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财务成本管理论文:房地产企业财务成本管理对策

时间:2016-12-22 13:00:55   来源:   作者:   点击:
财务成本管理论文:房地产企业财务成本管理对策

摘要:随着我国社会主义现代化建设发展,经济科技水平不断提高,而房地产行业也随着潮流蓬勃发展,如今房地产行业的发展管理以及财务管理运营方面都趋向于完善,然而该行业的市场竞争也愈加激烈,房地产企业的财务成本管理也存在很多问题急需改善。

关键词:房地产企业;财务成本管理;现状;对策

一、引言

房屋建筑工程是我国现代化建设的主要内容,而存在房屋建筑的地方就会有房地产存在,所以房地产行业在市场发展中也越来越迅速而其中的竞争也越来越激烈,而促进企业进一步发展的办法就是加强企业财务成本管理,但是现阶段房地产企业财务成本管理不容乐观需要及时提出改善对策。

二、房地产企业财务成本管理现状

现在的房地产企业在激烈的市场竞争中发展缓慢,其中存在的很多问题都与财务成本有关,所以必须要了解房地产企业财务成本管理现状。1.管理者对财务管理漠不关心。对于企业来说财务成本管理是企业向前发展的基本要求,只有明确企业现行的资金状况才能更好的制定企业下一步发展决策,但是现在的企业管理者把大部分的注意力都投入到企业经济提升与规模扩大之中,对企业内部财务成本管理漠不关心,这也在一定的程度上导致企业管理者对不了解企业资金状况,从而做出错误的决定,阻碍了企业进一步发展。另一方面,企业内部管理人员对企业财务的日常工作包括财务报表、记账以及资金流动等财务工作都不够重视,造成企业财务混乱,非常不利于企业以后的发展,同时还不允许财务工作人员参与到财务管理的过程中,这些现状在一定的程度上导致企业的应用资金筹备不足,导致企业各项财务款项不明确。也为房地产企业的进一步发展造成了不良的影响。2.资金管理存在巨大风险。由于房地产企业的发展依靠于建筑工程,其发展的资金来源渠道比较狭窄,在某些方面来说资金来源

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